#리더십포비아(Leadership phobia)는 리더가 되어야 할 MZ 세대가 리더가 되는 것에 대한 공포를 느껴 리더로서 보임되는 것을 피해 다니는 현상이다. 정해진 답이 존재하던 산업화 시대에는 리더가 성공과 명예의 상징이고 경력의 답이었다. 하지만 지금처럼 정해진 답이 존재하지 않는 초뷰카시대에는 리더가 답을 스스로 만들어내야 한다. 하지만 정해진 답을 효율적으로 수행하는데 익숙해 있던 시대가 바뀌었다고 답을 낼 수 있는 것은 아니다. 초뷰카 시대는 리더가 답을 내기보다는 길을 잃고 헤매는 사람이라는 고정관념이 생겼다. 리더는 답을 내지 못한 것, 답이 없이 행동하다 초래한 실패와 이 실패에 대해 모든 책임을 져야 하는 부담스러운 자리로 전락했다.

정해진 답은 모두 생성형, 추론형, 에이전트 형 인공지능이 수행하고 있는 시점에서 그나마 과거의 경험에 기반해서 답을 가이드해주던 기존 리더들의 입지도 점점 무너져 내렸다.

초뷰카 시대의 답이 있고 답을 잘 집행하는 일은 이미 인공지능과 휴머노이드 로봇의 영역으로 넘어갔다. 인간이 인공지능과 로봇에 의해 지배 받는 상황을 극복하기 위해서는 공의로운 미래 가치를 창출할 수 있는 인간 본연의 존재우위의 씨줄이 필연적이다.

#진성리더십(Authentic Leadership)은 인공지능이나 로봇과 경쟁하는 리더십 스킬의 경쟁우위가 아닌 리더로서의 존재우위를 먼저 구축하고 이 존재우위를 씨줄로 경쟁우위를 날줄로 고유한 태피스트리를 직조해서 고유한 리더십 지도를 만들어내고 이를 통해 근원적 변화를 만들어가는 리더십이다.

#급진거북이(#잉걸북스)는 진성리더가 자신의 고유한 존재우위의 씨줄을 어떻게 찾아내고 이것을 날줄과 직조해서 답이 없는 세상에 대한 근원적 변화를 완성하는지에 관해 서술한 행동경제학과 뇌과학적 리더십 지침서다.

변화가 상수이자 답이 제시되지 않은 지금과 같은 초뷰카시대 리더십의 충분조건인 진성리더십의 원리에 대해 각성하고 급진거북이 근원적 변화전략을 훈련한다면 리더십 포비아라는 말도 한 때 유행했던 유행어로 사라질 것이다.